Nous aidons les entreprises asiatiques de la beauté et des biens de consommation à construire, transformer et piloter leurs activités en Europe.
De la stratégie de marché au modèle opératoire, de la transformation à la direction européenne fractionnée, LYMIF relie l’ambition du siège à la réalité de l’exécution en Europe.
L’Europe n’est pas un marché unique. Pays, canaux, consommateurs, réglementations et cultures d’entreprise multiplient la complexité. Pour les entreprises asiatiques, le véritable défi commence souvent lorsque l’Europe devient une priorité stratégique.
LYMIF intervient lorsque les décisions et l’exécution comptent : diagnostic ciblé, transformation du modèle opératoire, leadership européen senior et développement des marchés chinois et asiatiques.
Une évaluation senior couvrant marché, business model, route-to-market, revenus, marge, coûts, canaux, organisation, capacités, gouvernance siège–Europe, risques et priorités de croissance.
Résultat : un diagnostic de management et une feuille de route priorisée sur 6 à 12 mois.
Priorisation des marchés, croissance, canaux, distributeurs, amélioration de la marge, ressources, organisation, droits de décision, restructuration et plans 100 jours.
Transformer l’orientation stratégique en modèle opératoire capable de produire le changement.
Leadership Europe, P&L, performance, équipes, partenaires, distributeurs, reporting siège, gouvernance et exécution de la transformation.
Pas un conseil à distance. Une implication opérationnelle senior là où l’entreprise en a besoin.
Pour les entreprises françaises et européennes : étude d’opportunité, adaptation de la proposition de valeur, développement de partenaires et distributeurs, coordination locale, suivi commercial et management interculturel.
Un chemin réaliste entre ambition européenne, développement commercial et opérations en Chine et en Asie.
LYMIF réunit deux perspectives complémentaires : construire des activités Chine/APAC pour une entreprise européenne et diriger des activités européennes pour un groupe asiatique. Cette double expérience opérationnelle structure chaque mission.
Comprendre l’ambition, la logique d’investissement, les attentes et la vitesse requise.
Comprendre les marchés, les personnes, les canaux et les réalités locales.
Relier croissance, rentabilité, ressources, responsabilité et valeur à long terme.
Dirigeante internationale avec près de 20 ans d’expérience dans la construction et la direction d’activités en Chine, en Asie-Pacifique et en Europe. Son parcours réunit la construction d’activités Chine/APAC et la direction générale européenne en France, en Espagne et à l’international, avec responsabilité des marques, équipes, P&L et transformations.
Que vous entriez en Europe, amélioriez une activité existante, gériez une acquisition ou développiez la Chine et l’Asie depuis l’Europe, dites-nous où vous en êtes et ce que vous cherchez à résoudre.
Europe Advisory & Operating Partner
Asia ↔ Europe