以商业结果为导向
帮助企业建立可持续的欧洲业务与长期价值。
品牌故事 · Brand Story
LYMIF 利美赋
欧洲战略与经营合作伙伴
Europe Advisory & Operating Partner
LYMIF 是一个连接中国与欧洲的战略与经营咨询品牌，专注于帮助中国美妆及消费企业在欧洲建立、转型与运营业务。
中文名称「利美赋」，承载了 LYMIF 的三重品牌理念：
源于行业经营经验
源于欧洲美妆与高端消费行业的深度经营经验，理解品牌、市场、渠道与本地运营。
将战略转化为能力
不仅提供战略建议，更通过组织、治理、经营转型与高管级参与，将战略转化为真正的本地执行能力。
从战略判断，到本地经营
LYMIF 拥有欧洲 → 中国／亚太与中国 → 欧洲的双向实际经营经验，理解中国总部的战略视角，也理解欧洲市场与本地团队的经营现实。
我们相信，国际化的真正挑战不只是进入一个市场，而是建立一个能够长期运转并持续创造价值的欧洲业务模式。
LYMIF 利美赋China ↔ EuropeDiagnose · Transform · Operate进入欧洲是一项挑战。
建立真正运转的业务，是另一项挑战。
欧洲并非单一市场。不同国家、渠道、消费者、法规与商业文化，使复杂度远远超出“进入市场”这个决定本身。对亚洲企业而言，真正的挑战往往始于欧洲成为战略重点之后。
- 应该优先进入哪些市场？
- 应该建立怎样的商业模式？
- 经销、子公司、收购，还是混合模式？
- 本地需要具备哪些能力？
- 欧洲业务的损益结构应如何演进？
- 总部与欧洲团队应如何协作？
服务内容
从欧洲战略愿景到运营现实
LYMIF 在企业需要关键决策与落地执行时介入：聚焦诊断、运营模式转型、资深欧洲领导力，以及中国与亚洲市场发展。
01 — 欧洲业务诊断
针对市场、商业模式、进入路径、收入、利润率、成本、渠道、组织、能力、总部—欧洲治理、运营风险和增长重点进行管理层级评估。
成果：管理层级的业务诊断，以及未来 6–12 个月的优先行动路线图。
02 — 欧洲战略与运营转型
市场优先级、欧洲增长路线图、渠道架构、经销商策略、利润率改善、资源配置、组织设计、决策权、重组重点与百日计划。
把战略方向转化为能够让改变真正发生的运营模式。
03 — 分时欧洲高管
欧洲业务领导、P&L 与绩效管理、团队领导、经销商与合作伙伴管理、总部汇报、治理与转型执行。
不是远距离的外部建议，而是在关键阶段提供资深经营参与。
04 — 中国与亚洲市场发展
面向法国及欧洲企业：市场机会评估、价值主张本地化、合作伙伴与经销商开发、本地协调、商业跟进与跨文化管理。
建立从欧洲战略意向到中国与亚洲市场发展及本地运营的现实路径。
关于 LYMIF
源于真实的经营经验
LYMIF 结合两种互补视角：为欧洲企业建立中国与亚太业务，以及为亚洲集团管理欧洲业务。每项合作都建立在这种双向经营经验之上。
像总部一样思考。
理解战略雄心、投资逻辑、管理预期与速度要求。
像欧洲一样运营。
理解本地市场、人才、渠道、商业习惯与运营现实。
像企业所有者一样管理。
把增长与盈利、资源、责任和长期价值连接起来。
创始人兼管理合伙人
Yun Liu Pothain 刘芸
拥有近 20 年中国、亚太和欧洲业务建设与管理经验的国际化企业高管。她的经历结合了中国与亚太业务建设，以及法国、西班牙和国际市场的欧洲综合管理经验，直接负责品牌、团队、P&L 与企业转型。
从真正的业务问题开始。
无论你正进入欧洲、改善现有业务、管理一项收购，还是从欧洲发展中国与亚洲市场，请告诉我们目前所处阶段与希望解决的问题。
LYMIF
Europe Advisory & Operating Partner
Asia ↔ Europe